Enter - Делаем компании совершеннее при помощи четкой системы регламентов и инструкций

Делаем компании совершеннее при помощи четкой системы регламентов и инструкций

Увеличьте выручку
и снизьте нагрузку
на себя и сотрудников

Как систематизация бизнеса поможет больше зарабатывать и снизить свое участие

Компания, даже самая небольшая, напоминает государство.

А государство становится экономически эффективным и управляется легче, когда в нем есть законы. ENTER позволяет компаниям перейти на системную упорядоченную работу.

Мы разрабатываем и внедряем правила, инструкции, регламенты, а также умеем делать так, чтобы они эволюционировали без участия руководителя. Наши регламенты понятны и удобны для сотрудников, а их контроль осуществляется без участия руководителей отделов.

Вспомните, насколько эффективно организовано дорожное движение:

Можно не знать всех правил наизусть, однако это не спасет от наказания, если допущено нарушение.
Нет причины обижаться на конкретных лиц, например лично на начальника ГИБДД, ведь порядок обеспечивает сама система
Чем опаснее нарушение, тем серьезнее наказание.
Контроль идет автоматически 24/7 и водитель сам приучается быть дисциплинированным

Также можно сделать и в вашей компании.

Далеко не всегда необходимо создавать систему регламентов и инструкций. Иногда требуется демонтировать старую неработоспособную систему и заменить ее на более простую.

Из чего состоит комплексная систематизация

создание концепции компании под индивидуальные особенности и личные цели собственника
разработка и внедрение системы
работа с руководителями отделов и с собственником лично
сопровождение внедрения, обучение сотрудников
сопровождение эксплуатации системы (присутствие на ежемесячных планерках)
совместная стратсессия

О нас в цифрах

Наши клиенты - это компании с оборотом от 1 млн ₽ до 1 млрд ₽ в месяц

Более 180 компаний используют наши консалтинговые продукты

Лучший кейс - увеличение дивидендов в 10 раз менее чем за 3 месяца (2023 год, дважды)

Максимальное сокращение издержек за счет оптимизации системы - 30%

Более 36 разных ниш

Торговые компании (небольшие, до 100 чел персонала или 3 млрд годового оборота)
Инжиниринговые компании
Маркетплейсы (селлеры, но не менее 1 млн оборот в мес)
Строительство, отделка, загородное строительство
Консалтиногвые услуги (юридические компании, бухгалтерский аутсорс)
IT компании
Небольшие производсвтенные компании (не уровня АО). Пищевые, мебельные, иные производства
Общепит и гостиничный бизнес
Логистические компании
Сети небольшие (до 100 точек) в бьюти сфере и общепит или точечный бьюти.
Девелопмент и редевелопмент (как городской так и загородный)
Архитектурные и проектные бюро
Event компании
Организаторы клубов и сообществ
Финансовые сервисы, процессинг и финлогистика
Инвесткомпании и инвестсообщества
и другие компании

Как мы наводим порядок в компаниях

Диагностика
- Создаем дашборды, по которым будет вестись статистика
- Собираем бизнес-процесс
- Определяем поток создания ценности
- Собственник - разбор от Герасимиди
- Интервьюируем всех руководителей и частично сотрудников, ищем проблемные точки
- Общая планерка, плавное введение базовых понятий и анонс введения системы
- Создаем стратплан на год, по которому будем вести контроль весь период внедрения
Создание системы
- Описание концепции компании. Общие положения.
- Организующая политика компании
- Разработка основного бизнес-процесса (многоуровневый процесс).
- Разбивка основного БП на локальные.
- Создание профиля в IT системе (на выбор: Platrum, Pyrus или Bitrix)
- Создание организующей схемы и инструкции по ее модификации.
- Создание Базы знаний компании и инструкции по ее эксплуатации и пополнению.
- Создание комплекта должностных инструкций с ЦКП (до 16 должностей)
- Создание систем мотивации с выработкой KPI (до 16 должностей)
- Создание комплекта регламентов по бизнес - процессу
- Обучение сотрудника ведению IT системе
- Создание рекомендаций по отработке прецедентов
- Создание системы скрытого контроля и отчета контроллера (по одному БП)
Сопровождение и эволюция системы
- Еженедельные планерки команды ENTER с командой клиента с разъяснениями как пользоваться системой
- Ежемесячный контроль статистик и эксплуатации системы на планерках Данила Герасимиди с собственником
- Контроль отработки прецедентов и изменения регламентов от их наличия, обучение руководителей контролю прецедентов
- Контроль пополнения и эксплуатации базы знаний
- Контроль правильного применения системы скрытого контроля и отчета контроллера

Узнайте точки роста своего бизнеса и пути их решения

Проведем звонок с руководителем, выслушаем где проблемы и составим путь решения и как еще можно улучшиться сверх проблем которые руководитель сам знает

Заявка на диагностику

Создадим систему и оргсхему компании с нуля. Как сделали в компании - производителе одежды Idnefa