ENTER · Системный бизнес
Разработка регламентов и оргструктуры для масштабирования стабильных или растущих компаний. Изменение бизнес-модели и внутреннего «дизайна» компании для выхода из кризиса.
С чего начать?Два сценария работы
Трек А · Рост и стабильность
Каждый новый сотрудник или процесс ломает старые правила. Мы систематизируем то, что уже работает, и готовим компанию к росту без потерь в управляемости и деньгах.
Трек Б · Стагнация и кризис
Старые методы больше не работают. Мы помогаем перепридумать компанию: меняем её концепцию, внутренний «дизайн» и правила игры, чтобы вы снова вышли на стабильность.
консалтинг
Мелешко КонсалтингВыстроили работающую мотивацию сотрудников. За 4 месяца увеличили доход на 236,5%, а за счет внедрения системы мотивации сотрудников повысили продуктивность команды на 78% и снизили текучесть кадров на 58%.
Cобственник
Антон Мелешко
Строительство
БлигДостигли роста дохода компании в 107,84% за 1 месяц, систематизировали работу 6 отделов, оптимизировали маркетинг, сократили издержки на 13% и пересмотрели финансовую модель.
Cобственник
Павел Лукин
Сеть кафе
FamilyCafeВнедрили систему регламентов в 5 ключевых отделах, что повысило скорость внутренних процессов на 47%. Оптимизировали расходы, сократив издержки на 21%, и пересмотрели стратегию управления финансами.
Cобственник
Кирилл Коломийцев
Производство
Нева Театр МонтажУвеличили доход на 305,04% за 3 мес, а за счет регламентов линейного персонала сократили расходы и увеличили эффективность команды на 112%.
Cобственник
Григорьев Андрей
мебель
Алиса: сеть мебельных салоновВывели компанию из кризиса с убытка 1,5 млн руб. до прибыли 2 млн руб./мес, удвоили оборот с 20 до 40 млн руб./мес за 4 месяца, дважды побили рекорд по выручке и обновили команду на 90%, заключили выгодные договоры с 15 поставщиками
Cобственник
Марина Орленко
Строительство
ТриглавНашли опытного директора по строительству, мотивировали его и дали четкие регламенты. Внедрили 10 активов, включая личного ассистента, и финансовую систему. Сделали х2 выручки и купили мечту!
Cобственник
Касьянов Сергей
Наружные сети канализации
Водополис - канализационные насосные станцииУвеличили доход с 2 млн до 10 млн руб/мес, разработали стратегию на 10 лет, создали 12 новых регламентов и внедрили эффективную систему управления в 4 ключевых направлениях
Cобственник
Шубин Андрей
Аутсорт линейного персонала
Персонал 178Собственник компании увеличил личный доход в 4 раза ПРЯМО НА ГРУППЕ! Внедрено 14 активов в бизнес.
Cобственник
Шунько Алексей
Философия системного подхода
Посмотрите это видео, чтобы понять, как мы смотрим на устройство компании и почему системность — это не скучные инструкции, а свобода для собственника и прибыль.
Тест · Карта вашего бизнеса
Пройдите тест «Карта вашего бизнеса» и получите персональную точку приложения усилий — нужно вам сначала наводить порядок в процессах или менять саму концепцию бизнеса.
Пройти тестНапишите или позвоните. Разберём кейс и предложим, с чего начать — с регламентов или с пересборки.
Спасибо, наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время
