Каждая компания понимает, что ее главная ценность — это люди. Грамотное управление персоналом повышает конкурентоспособность бизнеса, уровень прибыли, устойчивость к кризисам. Но кадровые вопросы сложны: подбор кадров, адаптация, мотивация, развитие, удержание. Ошибки в управлении работниками приводят к текучке кадров, снижению продуктивности, убыткам.
HR-консалтинг помогает бизнесу выстроить систему управления персоналом. Это не разовые советы, а постоянная работа по повышению качества всей HR-функции. Без четко выстроенной кадровой стратегии бизнес невозможен.
HR-консалтинг — это надежная помощь в вопросах управления работниками. Эксперты анализируют существующую систему, выявляют слабые места, предлагают способы их устранения. Цель — повысить эффективность HR-процессов, создать условия для роста бизнеса.
HR-консалтинг охватывает ряд задач: от разработки системы мотивации до внедрения программ обучения. Он помогает организациям сократить текучку кадров, повысить вовлеченность сотрудников, выстроить систему работы, которая будет работать на результат.
HR-консультанты работают не только с отдельными процессами, но и с целостной картиной управления персоналом. Нужно понимать, как HR-система влияет на общую стратегию предприятия. Например, недостаточно просто внедрить новые методики подбора — необходимо учитывать адаптацию, мотивацию, развитие сотрудников, чтобы бизнес получал большую отдачу.
Еще одна нужная задача HR-консалтинга — появление корпоративной культуры. Она определяет, какие ценности разделяют коллеги, какие стандарты поведения поддерживаются в коллективе. Без четко выстроенной культуры бизнесу сложно удерживать таланты, выстраивать долгосрочные отношения с командой.
Ошибки в HR-управлении обходятся дорого. Потеря сотрудников, низкая мотивация, конфликты внутри коллектива — все это сказывается на прибыли. Компании, инвестирующие в управление работниками, получают стабильный рост.
Почему нужно обратить внимание на HR-консалтинг:
Без управления работниками фирма рискует потерять конкурентные позиции. Поэтому все больше компаний обращаются за помощью к профессионалам.
Скачайте наше руководство и книгу, узнайте как получить от команды 150% результата
Enterconsulting предлагает системный подход к HR-консалтингу. Организация выстраивает работу с персоналом, внедряя лучшие HR-практики.
Главные услуги:
HR-консалтинг требует умелого подхода. Специалисты работают по четкому алгоритму:
Снижение текучки кадров. Фирма столкнулась с высокой текучкой среди сотрудников. Анализ показал, что причина — отсутствие четких карьерных перспектив. HR-ы разработали систему карьерного роста, мотивации. Результат: текучка снизилась на 35%.
Оптимизация подбора. HR-отдел проводил слишком много времени в поиске кадров. После внедрения системы автоматизированного подбора срок закрытия вакансий сократился на 40%.
Улучшение корпоративной культуры. Компания испытывала проблемы с вовлеченностью коллег. Был проведен HR-аудит, выявлены проблемы в коммуникации. Внедрение программ внутреннего PR и командных мероприятий увеличило вовлеченность на 50%.
HR-консалтинг — это инструмент, помогающий организациям развиваться. Умело выстроенные HR-процессы делают бизнес действенным, снижают кадровые риски, повышают продуктивность. Enterconsulting помогает российскому бизнесу сокращать разрыв с западными конкурентами, внедряя передовые HR-решения. Хотите улучшить систему управления персоналом? Свяжитесь с Enterconsulting, сделайте первый шаг к развитию!
Мы проведем консультацию с руководителем, детально разберем существующие проблемы, предложим пути их решения и откроем новые возможности для роста, о которых вы могли не догадываться.
Спасибо, наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время