Систематизация «Стандарт»
Для кого: Малый и средний бизнес до 8 должностей с простым бизнес-процессом.
Что входит:
- Описание концепции компании и организующей политики
- Разработка одноуровневого бизнес-процесса и его локальных частей
- Создание организующей схемы и Базы знаний компании
- Настройка IT-системы (Platrum, Pyrus или Bitrix)
- Должностные инструкции с KPI (до 8 должностей)
- Регламенты бизнес-процессов и система мотивации
- Обучение сотрудников по IT-системе
- Система контроля прецедентов и скрытого контроля
Срок: 40 рабочих дней
Систематизация «МАКС»
Для кого: Средний бизнес с до 16 должностями и сложным многоуровневым бизнес-процессом.
Что входит:
- Описание концепции компании и организующей политики
- Разработка многоуровневого бизнес-процесса и его локальных частей
- Создание организующей схемы и Базы знаний компании
- Настройка IT-системы (Platrum, Pyrus или Bitrix)
- Должностные инструкции с KPI (до 16 должностей)
- Регламенты бизнес-процессов и система мотивации
- Обучение сотрудников по IT-системе
- Система контроля прецедентов и скрытого контроля
Срок: 50 рабочих дней
Комлексная систематизация с внедрением и сопровождением
Для кого:
Средний и крупный бизнес, собственники, желающие выстроить работу компании под индивидуальные цели.
Что входит:
Этап 1: Диагностика и анализ (2 месяца)
- Исследование личности собственника и разработка персональной концепции компании
- Анализ текущей ситуации, статистик, сильных и слабых сторон компании
- Опрос и диагностика команды клиента
Этап 2: Создание системы (3 месяца)
- Создание концепции, стратегии и стратегического плана
- Разработка многоуровневого бизнес-процесса и локальных процессов
- Настройка IT-системы и Базы знаний компании
- Разработка KPI, должностных инструкций и регламентов (до 16 должностей)
- Внедрение дэшбордов для отслеживания статистик
- Финансовая модель и главная таблица статистик на базе Bizbalance.ru
Этап 3: Внедрение и контроль (4 месяца)
- Еженедельные планерки с командой клиента
- Контроль внедрения, корректировка регламентов и обучение команды
- Ежемесячный аудит и консультации с Данилом Герасимиди
- Настройка скрытого контроля, мониторинг базы знаний
Преимущества:
- Полная систематизация под масштаб и особенности компании
- Обучение команды и внедрение IT-инструментов
- Личное участие эксперта Данила Герасимиди на всех этапах
Срок: 9 месяцев