СИСТЕМАТИЗАЦИЯ

Систематизация «Стандарт»

Для кого: Малый и средний бизнес до 8 должностей с простым бизнес-процессом.

Что входит:

• Описание концепции компании и организующей политики
• Разработка одноуровневого бизнес-процесса и его локальных частей
• Создание организующей схемы и Базы знаний компании
• Настройка IT-системы (Platrum, Pyrus или Bitrix)
• Должностные инструкции с KPI (до 8 должностей)
• Регламенты бизнес-процессов и система мотивации
• Обучение сотрудников по IT-системе
• Система контроля прецедентов и скрытого контроля

Срок: 40 рабочих дней

Систематизация «МАКС»

Для кого: Средний бизнес с до 16 должностями и сложным многоуровневым бизнес-процессом.

Что входит:

• Описание концепции компании и организующей политики
• Разработка многоуровневого бизнес-процесса и его локальных частей
• Создание организующей схемы и Базы знаний компании
• Настройка IT-системы (Platrum, Pyrus или Bitrix)
• Должностные инструкции с KPI (до 16 должностей)
• Регламенты бизнес-процессов и система мотивации
• Обучение сотрудников по IT-системе
• Система контроля прецедентов и скрытого контроля

Срок: 50 рабочих дней

Комлексная систематизация с внедрением и сопровождением

Для кого:

Средний и крупный бизнес, собственники, желающие выстроить работу компании под индивидуальные цели.

Что входит:

Этап 1: Диагностика и анализ (2 месяца)

• Исследование личности собственника и разработка персональной концепции компании
• Анализ текущей ситуации, статистик, сильных и слабых сторон компании
• Опрос и диагностика команды клиента

Этап 2: Создание системы (3 месяца)

• Создание концепции, стратегии и стратегического плана
• Разработка многоуровневого бизнес-процесса и локальных процессов
• Настройка IT-системы и Базы знаний компании
• Разработка KPI, должностных инструкций и регламентов (до 16 должностей)
• Внедрение дэшбордов для отслеживания статистик
• Финансовая модель и главная таблица статистик на базе Bizbalance.ru

Этап 3: Внедрение и контроль (4 месяца)

• Еженедельные планерки с командой клиента
• Контроль внедрения, корректировка регламентов и обучение команды
• Ежемесячный аудит и консультации с Данилом Герасимиди
• Настройка скрытого контроля, мониторинг базы знаний

Преимущества:

• Полная систематизация под масштаб и особенности компании
• Обучение команды и внедрение IT-инструментов
• Личное участие эксперта Данила Герасимиди на всех этапах

Срок: 9 месяцев