Направления

СИСТЕМАТИЗАЦИЯ

СИСТЕМАТИЗАЦИЯ

Систематизация «Стандарт»

Для кого: Малый и средний бизнес до 8 должностей с простым бизнес-процессом.

Что входит:

  • Описание концепции компании и организующей политики
  • Разработка одноуровневого бизнес-процесса и его локальных частей
  • Создание организующей схемы и Базы знаний компании
  • Настройка IT-системы (Platrum, Pyrus или Bitrix)
  • Должностные инструкции с KPI (до 8 должностей)
  • Регламенты бизнес-процессов и система мотивации
  • Обучение сотрудников по IT-системе
  • Система контроля прецедентов и скрытого контроля

Срок: 40 рабочих дней

Систематизация «МАКС»

Для кого: Средний бизнес с до 16 должностями и сложным многоуровневым бизнес-процессом.

Что входит:

  • Описание концепции компании и организующей политики
  • Разработка многоуровневого бизнес-процесса и его локальных частей
  • Создание организующей схемы и Базы знаний компании
  • Настройка IT-системы (Platrum, Pyrus или Bitrix)
  • Должностные инструкции с KPI (до 16 должностей)
  • Регламенты бизнес-процессов и система мотивации
  • Обучение сотрудников по IT-системе
  • Система контроля прецедентов и скрытого контроля

Срок: 50 рабочих дней

Комлексная систематизация с внедрением и сопровождением

Для кого:

Средний и крупный бизнес, собственники, желающие выстроить работу компании под индивидуальные цели.


Что входит:

Этап 1: Диагностика и анализ (2 месяца)

  • Исследование личности собственника и разработка персональной концепции компании
  • Анализ текущей ситуации, статистик, сильных и слабых сторон компании
  • Опрос и диагностика команды клиента

Этап 2: Создание системы (3 месяца)

  • Создание концепции, стратегии и стратегического плана
  • Разработка многоуровневого бизнес-процесса и локальных процессов
  • Настройка IT-системы и Базы знаний компании
  • Разработка KPI, должностных инструкций и регламентов (до 16 должностей)
  • Внедрение дэшбордов для отслеживания статистик
  • Финансовая модель и главная таблица статистик на базе Bizbalance.ru

Этап 3: Внедрение и контроль (4 месяца)

  • Еженедельные планерки с командой клиента
  • Контроль внедрения, корректировка регламентов и обучение команды
  • Ежемесячный аудит и консультации с Данилом Герасимиди
  • Настройка скрытого контроля, мониторинг базы знаний

Преимущества:

  • Полная систематизация под масштаб и особенности компании
  • Обучение команды и внедрение IT-инструментов
  • Личное участие эксперта Данила Герасимиди на всех этапах

Срок: 9 месяцев

ВЫЯВИТЕ ТОЧКИ РОСТА СВОЕГО БИЗНЕСА
И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ

Мы проведем консультацию с руководителем, детально разберем существующие проблемы, предложим пути их решения и откроем новые возможности для роста, о которых вы могли не догадываться.