Стратегическая сессия – это инструмент, который позволяет компании:
- Сформировать детализированный стратегический план развития.
- Синхронизировать цели, задачи и ресурсы между подразделениями.
- Создать единый документ, определяющий путь к цели.
Главный результат сессии: Создание стратегического плана
- Коммерческие статистики – показатели продаж и дохода.
- Финансовые статистики – управление бюджетом и ресурсами.
- Маркетинговые статистики – продвижение и развитие бренда.
- План на активы – новые отделы, расширение мощностей, ключевые ресурсы.
Стратегический план помогает:
- Согласовать действия всех отделов компании.
- Устранить неопределенность и рассинхронизацию между руководителями.
- Уточнить ответственность каждого партнера и руководителя.
Как мы проводим стратегические сессии?
- Продолжительность: от 3 до 4 часов.
- Место: ваш офис или наша площадка.
- Формат: компактно, без отвлечений на корпоративные мероприятия.
- Итог: готовый, утвержденный стратегический план, закрепленный за исполнителями.
Кому подходит?
- Компании любого масштаба, где есть хотя бы 1-2 руководителя.
- Бизнесам с несколькими партнерами для закрепления функционала и синхронизации действий.
- Организациям, испытывающим неопределенность с целями или необходимость пересмотра стратегии.
Когда проводить?
- При отсутствии стратегического плана или необходимости его обновить.
- В моменты рассинхронизации между подразделениями или руководителями.
Результат: ваша компания станет более системной и эффективной!